Vodenje s karizmo

karizma


Mnogokrat slišimo, da je neka oseba karizmatična in da izžareva posebno energijo. Kaj sploh pomeni karizma? Beseda karizma izhaja iz grščine, kjer »kharisma« pomeni darilo od boga. Gre za lastnost, ki se povezujejo z besedami kot so šarmantnost, privlačnost, mističnost, pozitivna energija in veselje do življenja. Znano je tudi, da karizmatični ljudje hitreje prihajajo na pozicijo vodje, takšni so bili na primer Martin Luther King, Adolf Hilter, Jim Jones in Josip Broz Tito. Večina strokovnjakov zagovarja stališče, da je treba karizmo graditi. Protislovno bi bilo spraševati karizmatične ljudi o tem, kako so pridobili to lastnost in kako je koristila njihovi karieri. Kdor koli bi poskusil odgovoriti na ti dve vprašanji, bi zašel v narcizem in izpadel iz tega kroga ljudi.
Za dobro delovanje podjetja je pomembno tudi vodenje s karizmo. Če želite namreč, da zaposleni delujejo res dobro, se morajo res dobro tudi počutiti.

Iz zgornje „kmečke“ logike sledi, da mora biti pozornost vsakega vodje (upravljalca) tudi na emocionalnem področju in ne zgolj na razumu (logiki, intelektu).

Zanimivo, da tudi praktično vse raziskave dejavnikov motivacije zaposlenih kažejo, da je denar šele na tretjem (do petem) mestu. Torej, razumski dejavniki niso v ospredju. V ospredju je nekakšno ravnovesje, dobro počutje, možnost razvoja ipd.

Zdrava prihodnost podjetja je torej v rokah zdravega počutja zaposlenih.

Seveda je delo z emocionalnim poljem posameznika tudi zahtevno. Od vodje zahteva veliko občutljivost, sposobnost empatije itd. A če želite biti boljši na vodilnem mestu, potem se morate začeti resno ukvarjati z občutji vaših zaposlenih.

Ne čakajte preveč, začnite takoj.

1. Prepoznajte trenutno klimo!
Prepoznajte trenutno (emocionalno) klimo vaših zaposlenih. Začnite pozorneje poslušati pogovore znotraj podjetja. Se ljudje močneje osredotočajo na ovire, zakaj nekaj ne more biti narejeno, se pritožujejo … ali pa so pogovori takšni, da se med seboj ljudje vzpodbujajo, zbujajo upanje, se podpirajo ipd.
Zamislite si lestvico od 1 (slabo) do 10 (odlično) in ocenite trenutno stanje.

2. Načrtno preusmerjajte emocionalni tok!
Pogovore začnite preusmerjati takoj. To storite tako, da postavljate ti. „velika“ vprašanja. Razlika med povprečnimi in karizmatičnimi managerji je v tem, da povprečni managerji iščejo odgovore, karizmatični pa zastavljajo prava vprašanja. Preusmerjajte pogovor z zastavljanjem vprašanj, nato pa POSLUŠAJTE. Tudi v tem primeru velja preverjena resnica, da višje greste po strukturi dobrih podjetij, boljše poslušalce boste tam našli. Torej, bolje znate poslušati, večja bo vaša osebna karizma, višje boste prilezli v strukturi podjetja. Vendar pa sprašujte pametna in pozitivno naravnana vprašanja… in ne pozabite potem tudi poslušati.

3. Vodite!
Bodite zgled ostalim. Kot karizmatični vodja ste vedno prvi pri stvareh, ki morajo skladno z vašimi navodili biti narejene. Morate biti takšni, kot želite, da bodo postale vaše sodelavke in sodelavci. Razumeti morate učinek „valovanja vrvi“ in delovati zelo preudarno. Ste kot nekakšen emocionalni termostat skupine, ki jo vodite.
Zapišite si občutja, ki jih želite doseči v vaši skupini. Naredite si spisek. Nato pa se ocenite glede na vsako stanje, ki ste si ga zapisali. Npr. pozitivna naravnanost: 7, pogum: 6, zaupnost: 4, zabava:8 … Na lestvici 1 do 10 si priznajte, kaj izžarevate v svet in kako usmerjate emocije svoje ekipe. Bodite pogumni. Mogoče odkrijete ZAKAJ se ljudje v vaši ekipi počutijo tako, kot se… oni zgolj zrcalijo ali se odzivajo na vaše počutje.

Ko prepoznate stanje na izbranih področjih, se odločite:
- kako boste izboljšali svojo oceno pri vsakem občutju tako, da se boste čim bolj približali desetki
- kako boste ta občutja pokazali tudi navzven v svoji ekipi.

Zamislite si sebe in svojo ekipo, da pri vseh stanjih dosegate čisto desetko.
Se vam ne zdi, da bi bili neustavljivi?
Pomislite na spremembe, ki bi jih lahko vnesli v ta svet, na trg.

Zberite pogum in pojdite skozi zgoraj opisane korake.

Svet vaše ekipe in vas samih bo zagotovo postal boljši. In s tem tudi naš skupni svet.


Več si lahko preberete na navedeni povezavi: http://www.edvardkadic.com/
Vir: http://www.edvardkadic.com/2/post/2012/09/vodenje-s-karizmo-ustvena-inteligenca-v-praksi.html