Podjetniški in karierni krog nasvetov

Kaj smo se naučili na delavnici Zakaj se odločiti za podjetništvo, ki jo je vodil dr. Uroš Merc iz Bisola?

- Težko je deliti splošne nasvete, saj ima vsak svojo zgodbo in svoj pristop. Razlika med uspešnimi in manj uspešnimi je predvsem v tem, da ko slednji obupajo, gredo prvi naprej. Najbrž je treba biti tudi nekoliko nor.
- Biti moraš profesionalen, angažiran in zaupanja vreden. Dopise je treba pisati brez slovničnih napak in pravilno postavljati vejice. Biti moraš dober vzor.
- Uspeš lahko s prepričanostjo vase, energijo in entuzijazmom. Treba se je motivirati vsak dan posebej, tudi če je težko. Povsod lahko najdeš izziv – tudi v neuspehu in krizi.
- Prodajati je treba takoj, še preden imaš izdelek, ne pa čakati na to, da bo vse pripravljeno, ustvarjeno, urejeno.
- Vedno so problemi, a vedno se nekako da. V prvi vrsti moraš verjeti v to sam. Res pa je v trenutnih razmerah zelo težko začeti s podjetništvom.
- Vsega nikoli ne moreš vedeti, učiš se sproti. A če veš, kaj je treba narediti, se potrudiš, vlagaš energijo.
- Poslovni načrt moraš imeti, a bolj kot bilance sta pomembna produkt in načrt trženja.
- Računati moraš nase in videti svojo pot, na kateri pa se zgodi marsikaj. Vedno moraš imeti tri scenarije: optimalnega, konzervativnega in optimističnega.
- Vse je stvar percepcije.
- Kako skombinirati posel, družino, prosti čas? Naučiš se živeti na meji izgorelosti. 

Kaj smo se naučili na delavnici Kako prepričati delodajalca, da me zaposli?, ki jo je vodila dr. Irena Fonda?

V uvodu je dr. Fonda izpostavila posebnost v kulinariki, da pri vinih izvemo znamko, informacije o vinarju, letnikih, ocenah itd., medtem ko so pri ostalih jedeh blagovne znamke redke. Čeprav je sprva delala v akademskih krogih, jo je v posel zanesel zaradi družinskega podjetja, v katerem je v zadnjih letih uspešno oblikovala blagovno znamko “piranski brancin” oz. “brancin Fonda”.

Kot najpomembnejši lastnosti iskalca zaposlitve je izpostavila interes in samoiniciativnost. Preko anekdot in realnih izkušenj je pokazala, da delodajalci vedno iščejo delovne ljudi, ki znajo “videti” delo. Sama ima rada tudi pozitivno naravnano tekmovalnost ter jasno izražene želje in pričakovanja zaposlenih.

Poudarila je, da mora kandidat verjeti vase in v svoje sposobnosti, a da jih mora znati tudi realno oceniti. Všeč ji je odprtost razmišljanja in kreativnost pri mladih, ki so v njenem podjetju pogosto prinesli izboljšave. Spodbuja kolegialnost med sodelavci, da si znajo priskočiti na pomoč.

Pomembno se ji zdi tudi, da so delodajalci sposobni oceniti, koliko lahko obremenijo zaposlenega, sicer sta zaradi izčrpanosti in nedoseženih ciljev nezadovoljna zaposleni in delodajalec.

Prikazala je tudi nekaj primerov inovativnih prošenj, s katerimi kandidati stopijo iz sivega povprečja. Humorno napisane in dobro oblikovane prošnje, izkazano poznavanje podjetja in njegovih ciljev, izražen interes in samoiniciativnost, celo odišavljen papir – vse to pritegne pozornost delodajalca.

Kaj smo se naučili na delavnici Učinkovito komuniciranje z mediji, ki jo je vodil Leo Oblak iz Infonet medie?

Udeležencem akademije se je Leon Oblak predstavil v popolnoma drugi luči, kot ga je do sedaj poznala večina – kot odličen predavatelj komunikacijskih strategij. Prisotnim je predstavil osnovne, popolnoma enostavne, a učinkovite korake uspešne komunikacije, na katere žal posamezniki, tudi profesionalci, pri svojem delu pozabijo. Škoda je lahko ogromna.
Osnovna pravila uspešnega kriznega komuniciranja:
- Ni pomembno, kakšna je afera. Njen razvoj je odvisen od tega, kako se odzovemo nanjo.
- Ne delujte tako, kot da bi želeli prikriti informacije, s tem dodatno vzbudite pozornost.
- Ne obnašajte se oholo in vzvišeno, kljub temu da veste, da niste krivi. Javnost si vaš odziv lahko interpretira drugače.
- Na afere odgovarjajte z dejstvi. Osebni očitki vam prinesejo dodatno škodo.
- Polemiziranje z novinarji in žaljenje nikoli ni uspešno, korektnost je edini način, da vzpostaviš dober in dolgoročno uspešen odnos.
- Odgovore na novinarska vprašanja ali očitke izkoristi za lastno dodatno promocijo ali pozitivno informacijo.
- Jeza zvodeni, če je na drugi strani prijaznost.
Recept za uspeh – bodi to, kar si in ne igraj druge vloge za javnost.

Kaj smo se naučili na delavnici Pomen navezovanja stikov pri ustvarjanju lastne kariere, ki jo je vodil Tomaž Perovič s POP TV?

Dejstvo, da je v sodobnem času porast medijev velik, pomeni potrebo po prilagajanju tudi na tem področju. »Mediji so se pocenili – medij je lahko že vsak prenosni telefon! S tem pa je tudi konkurenca na trgu velika. Če so ljudje včasih ob večerih hiteli pred TV ekrane, danes tega ne počnejo več, saj zvečer že vedo, kaj se je čez dan zgodilo! Tisti pa, ki gledajo televizijo, jo gledajo s prenosnimi računalniki v rokah! Tudi čas za branje časopisov se je iz 3,5 ure pred 10 leti, danes oklestil na zgolj 15 minut na dan.« In čeprav smo dva dni na Akademiji poslušali, da mediji najraje poročajo o aferah, je Perovič postregel s podatkom, da afer ljudje očitno ne marajo. »Ker nimajo konca in ker prinašajo le negativne zgodbe.«

Kaj smo se naučili na delavnici Prvi koraki na poti podjetništva, ki jo je vodil Jernej Jakopin iz Seawayja?

Na delavnici z naslovom Prvi koraki v podjetništvo je Jernej Jakopin predstavil mladim izkušnje, ki sta jih z bratom pridobila z izgradnjo podjetja Seaway. Poudaril je, da je za uspešnega podjetnika pomembno, da počne to, kar ima resnično rad, poleg tega pa tudi odločnost, vrhunskost in odličnost v svojem poslu. Povedal je še, da raje zaposlujejo kadre z univerzitetno diplomo. Ne zaradi znanj, ki jih na univerzi pridobijo zelo malo, ampak zato, ker se s tem izgradijo, saj so morali skozi nekatere procese, kot so polaganje izpitov. Priporoča tudi nekaj prakse v službi, zato da z lastnimi izkušnjami doživijo razliko med službo in podjetništvom, sicer pa priporoča, da se podjetniške ideje lotijo čim prej in pri tem ni pomembno, ali jim spodleti. To je del procesa, najpomembneje pa je pri svojih idejah vztrajati.

Slovenija danes ni več relevantna niti kot okolje niti kot trg, saj se je svet s pomočjo telekomunikacij zelo globaliziral. Trg za podjetja, kot je Seaway, je trenutno razdeljen na četrtine: Evropo, Severno Ameriko, Južno Ameriko in Azijo. Podjetja, ki so se v preteklosti koncentrirala zgolj na Evropo, so zadnja leta izgubljala, zato so se sami intenzivno usmerili na druga tržišča. Opisal je tudi primere, ko velika mednarodna podjetja zelo natančno opazujejo, ali postaja katero od manjših na svojem področju uspešno. Če se to dogaja, ga želijo uničiti ali kupiti. Najbolj izrazit primer takih praks je farmacevtska industrija.

Za Slovenijo vidi prihodnost v prodaji visoko kakovostnih storitev, katerih rast pa je omejena na število kakovostnih ljudi, ki jih imajo podjetja. Zato potrebujemo tudi proizvodna podjetja z visoko kakovostno in nišno proizvodnjo, saj to omogoča večjo rast, hkrati pa so tudi zanimivejša za investitorje, ki ob nakupu upoštevajo predvsem perspektivnost podjetij. Tudi Jakopin je na konkretnih primerih poudaril neprijazno davčno okolje v Sloveniji.
_MG_2355